区块链需要杀手级应用

深度 Byzantium 777 浏览

从炒作转向主流应用落地

回顾2017年底,比特币和区块链无所不在,不断飙升的消息成为报纸,电视和广播日报的头条新闻,每个人都在谈论它。 2018年,价格下跌,公众利益也在下降。甚至发烧友也开始对比特币和区块链的未来持怀疑态度。

完成炒作周期

我们在过去几年中所经历的是Gartner炒作周期的教科书范例。从早期采用者的最初热情到大众媒体的炒作,再到炒作结束后,消费者的兴趣逐渐消失。

好消息是,在充分发挥其潜力之前,通过炒作周期是新的颠覆性技术的自然顺序。对于已经经历了幻灭的低谷的区块链,下一步就是达到生产力的高原。然而,要实现这一目标需要主流采用,这只能通过现实使用案例来实现。有些目前正在金融及其他领域发展。

付款,投资和后端解决方案

自比特币和区块链早期以来,已经在金融领域开发了关键用例,支持新型支付,投资模型和金融后端解决方案:

支付:在传统金融服务生态系统内外的个人(C2C,B2C或B2B)之间实现货币交易

投机:投资和交易具有不同增长潜力,波动性和进入壁垒的资产类别

众筹:在投机的另一面,公司可以通过ICO,STO或IEO将其用作获取投资资本的手段

去中心化融资(DeFi):去中心化的银行服务,以更具成本效益的方式运营,无需值得信赖的第三方

资产代币化:交易带代币化,代表现实资产(如股票,房地产,美术等)的部分所有权。

借款/借贷:获得加密货币抵押贷款,直到贷款被偿还(或直至清算)为止

小额支付:按无摩擦付费使用的商品或服务支付

协作生态系统

主要是在2017年初之后,增加了几个非金融项目。除了少数例外,他们专注于为企业和专业人士创建新的协作生态系统:

Web 3.0:通过去中心化网络提供的云服务,如文件或数据库存储,软件定义网络或Web代理

数据生态系统:为数据科学家和AI开发人员提供专业服务,提供更好的数据供应,AI模型培训和模型重用

身份管理:为人员,组织或设备提供通用,独特,可验证的身份

供应链管理:管理供应链中各组织之间的运输项目和交互

数据共享:跨组织轻松共享数据

去中心化自治组织(DAO):由在代码中设置的预定义规则自我管理的非分层组织

收藏品:具有独特收藏品的协作游戏,可以创建,共享和交易

审查用例潜力

我在Google表格中创建了这14个用例的清单,并在几个维度上对每个用例进行了审核。清单部分包含描述,示例和目标用户组(消费者,专业人员,企业)。审核部分包含用例的价值主张(可以创造收益的程度),当前市场成熟度和采用障碍(例如可用性,竞争,解决方案的可用性)。

我的主要内容如下:

众筹和投机显然具有很高的潜力,他们表现为2017年牛市的一部分,但他们已经相当成熟,很难想象还能再推动10倍。

一般付款用例似乎已达到稳定水平;它从比特币的早期开始就存在,但尚未取得任何重大进展。微支付具有激发新商业模式的巨大潜力,但这些商业模式尚未确定,因此它仍然主要是理论。

试图创建协作生态系统的用例似乎具有潜力,但每个用户都有很强的个人障碍需要克服。 DeFi在于价值主张,供应链由企业巨头主导,数据缺乏成熟解决方案的可用性。

其他可能有一些潜力;然而,还尚未取得足够的进展或开发出令人信服的价值主张。

仍然在寻找杀手级应用

使用区块链技术有许多有意义的方法,但是从上面的所有情况来看,很难确定一个杀手级用例可以立即推动主流采用。许多用例确实有明确的价值主张,但是只提供增量的,而不是颠覆性技术必须证明自身证明的10倍改进。

有一些候选方案,如协作生态系统(DeFi、供应链、数据)或小额支付,但它们都还不够成熟或其价值主张不够清晰。

这些情况可能就是为什么脂肪协议假说仍然成立的原因。投资者倾向于将基础层协议投资(或技术层2解决方案)作为对技术的押注,而不是对其使用。除了投机和众筹,我们肯定还需要更多现实生活中的用例,才能让这些投资最终获得回报。


声明:本文为文章作者或转发者向区势传媒的投稿,观点绝不代表区势传媒立场,亦不构成任何投资意见或建议。

评论(0)

最新评论